Sie haben ihn gefunden – den perfekten Kandidaten* für den Job, den Sie besetzen wollen. Das erste Gespräch lief super, die Unterlagen sind vollständig und Sie haben ein gutes Gefühl. Doch dann meldet sich der Kandidat* plötzlich nicht mehr. Auch auf E-Mails oder Anrufe gibt es keine Reaktion. Eine weitere Situation: Sie laden den Kandidaten* zum Gespräch ein – und er/sie erscheint gar nicht erst. Keine Erklärung, keine Absage.

Die Motive bei Kandidaten* für ein solches Verhalten können sehr unterschiedlich sein. Gleichgültigkeit, Unwissenheit, Unzufriedenheit aber auch Angst können zu Ghosting führen. Es ist leider nicht jeder gut darin, sich zu melden, um „Nein“ zu sagen oder schlechte Botschaften zu überbringen. Unbequeme Gespräche werden auf die lange Bank geschoben oder man meldet sich erst gar nicht. Vor allem bei Personalberatern* kommt es häufig zu diesem Phänomen. Die Kandidaten* fühlen sich meist nicht in der „Bringschuld“, da der Personalberater* ja etwas von ihnen will. Es kommt zu geplatzten Interviewterminen, Unverbindlichkeit und der Kandidat* ist nicht mehr zu erreichen.

Job-Ghosting funktioniert allerdings in beide Richtungen. Es gibt auch Arbeitgeber, die es sich erlauben, potenziellen Kandidaten* einfach nicht zu antworten oder lange Wartezeiten verstreichen zu lassen. Das betrifft auch Zwischenbescheide im Bewerbungsverfahren. Wenn Unternehmen nach einem Bewerbungsgespräch „ghosten“, trifft es in der Regel Bewerber*, die nicht in der engeren Wahl waren oder gleich ausgeschlossen wurden.

Natürlich kann man beim Ghosting argumentieren „Keine Antwort ist auch eine Antwort.“ Doch ob als Arbeitgeber oder Bewerber*, das Senden von vagen Signalen anstelle einer klaren Rückmeldung ist definitiv nicht die richtige Strategie für ein gutes Image.